Post-Its an der Bürotür
Erinnern dich im Türrahmen daran, erst zu fragen und dann zu antworten. Dein Team wird irritiert sein.
Fünf Workshops für Führungskräfte im Mittelstand.
Du bringst das Thema mit, das bei dir gerade hakt. Du nimmst Experimente mit, die du sofort ausprobieren kannst, und findest heraus, was in deinem Team wirkt.
Die Masterclass in Zahlen
5 Termine à 90 Minuten 2 Trainer:innen durchgehend dabei 1 Thema aus deinem Alltag, das du selbst mitbringst
Was müsstest du tun, damit garantiert niemand mehr mit einer Idee kommt?
Drei Sätze, die Neugier im Team abstellen
Dreh die Karten um.
Wie viele davon kommen dir bekannt vor?
Neugier ist die Superpower deines Teams. Niemand muss sie erst lernen, sie kommt nur selten durch.
Aus der Praxis
Ein Teilnehmer stellte seinem Team eine einzige Frage
Eine Führungskraft aus unserer ersten Runde hat abends beschlossen, „Tag eins" auszurufen, und ihr Team am nächsten Morgen gefragt:
„Was würden wir machen und was würden wir lassen, wenn wir heute neu gegründet hätten?"
Aus der Runde wurden gute Ideen und eine Tatkraft, die vorher nicht im Raum war. Eine zweite Führungskraft hat die Frage mitgenommen und in ihrem Bereich gestellt.
Ergebnis laut Protokoll: „Volltreffer!"
So fängt es an. Hier sind drei weitere Beispiele.
So sieht Neugierkultur im Alltag aus
Kleine Neugier-Experimente, die große Wirkung gezeigt haben. Das sind nur Beispiele – in der Masterclass entwickelst und probierst du deine eigenen Neugier-Experimente. Und lernst, was in deinem Team funktioniert.
Tischschild mit einer neuen Rolle
Jemand darf stören
Eine Person im Team bekommt den Auftrag, eingefahrene Abläufe zu stören, und darf das laut tun. So macht es die DATEV.
Fragt mich alles
Ein fester Termin, an dem dein Team dich alles fragen darf. Fertige Lösungen gibt es keine, dafür Fragen zurück und die Zeit, es selbst auszuprobieren.
Unser Motto
Think big. Act small. Do now.
Grosses Ziel, kleiner Schritt, diese Woche anfangen.
Eine große Vision, viele kleine Schritte
1961 stand das Ziel im Raum: ein Mensch auf dem Mond, vor Ende des Jahrzehnts. Am 20. Juli 1969 war er dort. Dazwischen lagen acht Jahre aus lauter kleinen Schritten, unzähligen Versuchen und sehr viel Tun.
Genauso arbeitet die Masterclass: ein Thema, und zwischen zwei Freitagen probierst du eine einzige Sache davon aus.
Bleibt die Frage, was ihr davon habt.
Was Neugier dir und deinem Unternehmen bringt
Vier Dinge, die sich verschieben, sobald in einem Team wieder gefragt wird.
- Ihr sichert die Zukunftsfähigkeit eures Unternehmens. Das gilt für den Betrieb und für jede und jeden Einzelnen im Team: Wer neugierig bleibt, bleibt relevant. Gerade in Zeiten von KI entscheidet das Fragenstellen darüber, wer die Werkzeuge beherrscht.
- Ihr müsst nichts einkaufen. Neugier ist eine natürliche Ressource, und sie steckt in deinem Team längst drin.
- Lernen wird etwas Gemeinsames. Miteinander, füreinander, voneinander, statt einer Schulung im Kalender. Eine Lernkultur braucht zuerst eine Neugierkultur.
- Ihr geht besser mit Veränderung um. Teams, die gelernt haben, neue Themen strukturiert zu bearbeiten, stellen sich schneller auf eine neue Lage ein.
Die Kraft der Gemeinschaft und die Weisheit der Vielen ergeben die lernende Organisation.
Fünf Termine von September bis November
Die Masterclass setzt einen Kreislauf in Gang: Eine Neugierkultur ist nichts, was irgendwann fertig ist, sie lebt von Wiederholung.
- Aufbruch Woran erkennst du, was Neugier bei euch wert ist?
- Zielbild Wie soll es bei euch aussehen, wenn es gut läuft?
- Akteure Wer bringt Neugier ins Team, und wer bremst sie ungewollt?
- Entstehung Woraus entsteht Neugier im Alltag, und was hält sie am Leben?
- Wirkung Was hat sich seit Termin eins bei dir und deinem Team verändert?
Zwischen den Terminen arbeitest du im Tandem mit einer anderen Führungskraft und bekommst nach jedem Termin deine ausgefüllte Transferseite per Mail.
- Freitag, 18.09.2026 Aufbruch
- Freitag, 02.10.2026 Zielbild
- Freitag, 16.10.2026 Akteure
- Freitag, 06.11.2026 Entstehung
- Freitag, 20.11.2026 Wirkung
Uhrzeit folgt · je 90 Minuten, per Zoom
490 € netto, für den gesamten Durchlauf
Der Preis gilt für diesen ersten offenen Durchlauf mit sechs Plätzen. Du legst dich mit der Vormerkung noch auf nichts fest: Wir melden uns, und erst danach entscheidest du.
Mutige Führungskräfte haben es vor dir getestet
Wie du siehst, ist dabei einiges zusammengekommen.
Ich empfand die Masterclass inspirierend und sehr wertvoll
Ich fand die Mischung aus Input, Selbstmachen und Auswerten anregend und zielführend
Ich würde auch gerne bei der nächsten Masterclass dabei sein
Das sind wir beide
Daniela Mohr
mitarbeiterWERT
Berät Betriebe zu New Work und Organisationsentwicklung, hält Vorträge und moderiert Workshops zur Zusammenarbeit im Team. Ihr eigener Satz dazu: einfach gute Arbeit machen.
Tim Strupat
STRUPAT.KundenBegeisterung!
Entwickelt Lernformate und begleitet Betriebe bei digitaler Zusammenarbeit und KI-gestützten Lernprozessen. Kommt aus der Erwachsenenbildung, ist systemisch- integrativer Coach und Blended Learning Consultant.
Wir sind schon ganz neugierig auf dein Thema.
Sag uns unverbindlich Bescheid
Der Beta-Durchlauf startet am 18. September 2026 und läuft über fünf Freitage. Die Gruppe bleibt klein genug, dass jede Person mit ihrem eigenen Thema drankommt.
Gemacht für
- Führungskräfte, Teamleitungen und HR im Mittelstand
- Leute mit einem konkreten Thema, das gerade hakt
Was du davon hast
- Fünf Termine an deinem eigenen Thema
- Jeden Freitag eine Sache, die du am Montag machst
- Sechs Plätze, zwei Trainer:innen, du kommst dran
- Wirkung, die dein Team als Erstes merkt
Angekommen.
Wir haben deine Vormerkung und melden uns innerhalb von zwei Werktagen. Verbindlich wird es erst, wenn du danach zusagst.
Alle gewinnen
Dein Team traut sich wieder zu fragen, du hörst Ideen, die sonst niemand ausgesprochen hätte, und ihr kommt an den Stellen weiter, an denen es gerade hakt.